7月30日，陜建十五建公司2023年第二次項目綜合檢查通報及安全生產(chǎn)工作會在西安召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙一葉出席會議并講話。
趙一葉在講話中指出，我們通過綜合檢查通報會的形式，對項目大檢查情況進行總結(jié)經(jīng)驗，查找、解決存在的問題和不足，夯實安全生產(chǎn)主體責任，促進公司項目綜合管理水平的提升。
趙一葉圍繞項目經(jīng)營和安全管理提升分享感悟、提工作思路和舉措。他要求：
一要認識項目管理的重要性。各項目要認真對待項目綜合檢查工作，對于暴露出的問題要及時予以整改，同時把檢查中的各項要求當作常態(tài)化工作來抓，不斷提升項目綜合管理能力，促進項目效益、人才梯隊、經(jīng)營業(yè)績及品牌效應(yīng)的持續(xù)加強。
二要狠抓全過程精細化管理。要抓好基礎(chǔ)性工作，在成本控制、進度、文明施工等方面要有整體思路和目標計劃；要優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，做到策劃先行，倒排施工工序，確保項目如期履約；要加強項目結(jié)算管理，促進結(jié)算工作的程序化、規(guī)范化，提高整體結(jié)算管理水平。
三要守牢安全生產(chǎn)底線。要樹立底線思維，扎牢扎實安全隱患籬笆。抓安全就是抓效益，把抓問題整治作為加強事故預(yù)防的突破口，對重點部位和環(huán)節(jié)要進行全方位排查整治，要嚴格實行銷號制臺賬動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
四要發(fā)揮黨員先鋒作用。黨員干部要從大局出發(fā)，講政治有信念，講規(guī)矩有紀律。要明晰公司的發(fā)展趨勢，通過不斷增強自我修為鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)，引領(lǐng)帶動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)，與公司同呼吸共命運，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
會上，副總經(jīng)理李立強傳達了陜建集團安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，并對公司安全生產(chǎn)工作提出要求：一要提高政治站位，時刻繃緊安全弦；二要堅持問題導(dǎo)向，夯實安全責任制；三要系統(tǒng)強化提升，持續(xù)健全安全體系；四要強化風險管控，狠抓安全隱患整改；五要抓好層層傳導(dǎo)，堅決打通最后一米。
生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、技術(shù)質(zhì)量部及商務(wù)管理部對第二季度各在建項目檢查情況進行了通報；經(jīng)開涇渭路公租房項目、雲(yún)玥府項目負責人分別就安全標準化施工、項目前期策劃做了經(jīng)驗交流。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部室、各基層單位負責人，各項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及安全主管參會。
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